Una junta que declara la IA como riesgo pero no tiene a nadie que sepa manejarla. Un solopreneur holandés de 38 años que factura $4 millones al año trabajando solo. Un ejecutivo con 15 años en la organización que ve el problema — y no puede hacer nada porque la decisión no es de él.
Tres historias distintas. El mismo problema de fondo.
Nadie en la dirección está dibujando el mapa.
El recurso de esta semana — menos de 5 minutos
Copia este prompt. Pégalo en ChatGPT o Claude. Responde las preguntas. Tarda menos de 5 minutos.
Actúa como un consultor experto en transformación empresarial con IA. Voy a darte información sobre mi empresa y quiero que me hagas un diagnóstico rápido de dónde estamos y qué deberíamos priorizar.
Mi empresa:
— Sector: [escribe tu sector]
— Número de empleados: [escribe el número]
— Decisiones que tomamos frecuentemente: [nombra 2 o 3]
— Qué usamos hoy de IA: [si nada, escribe "nada todavía"]
— El mayor cuello de botella en nuestra operación: [descríbelo en una línea]
Con esa información dime:
Dónde hay una oportunidad clara de usar IA en los próximos 90 días
Qué tipo de decisión mejoraría más rápido
Qué debería preguntarle a mi equipo esta semana
Lo que obtienes es un punto de partida concreto. No perfecto — pero suficiente para llegar a tu próxima reunión con una pregunta mejor que la de la semana pasada.
El prompt te da una respuesta. Lo que hagas con ella — cómo evaluarla, cómo priorizarla, cómo moverla dentro de tu organización — eso es criterio directivo. Y eso es exactamente de lo que hablamos aquí cada semana.
La pregunta de esta semana
¿Cuál es el cuello de botella en tu empresa que más tiempo te lleva resolver — y que todavía no le has preguntado a la IA?
Responde este email con tu respuesta. Me interesa saberlo.
Lo que viene
Hace unas semanas les conté que abrí un espacio presencial en Miami para un grupo muy pequeño de directivos que querían trabajar esto de cerca.
La respuesta fue mayor de lo que esperaba. He compartido en diferentes espacios este desarrollo y me sorprende la aceptación y las ganas de participar. Sé que el reto ha sido el lugar físico o la presencialidad.
Por eso estoy preparando algo más amplio — una comunidad donde directivos y fundadores de empresas medianas en América Latina puedan trabajar el criterio directivo con IA de forma práctica, con casos reales y con otros líderes que están en el mismo momento.
Pronto tendrás todos los detalles.
Si quieres ser de los primeros en saber cuándo abre — responde este email con dos palabras: Estoy listo.
Hasta el próximo viernes.
Billy